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盐津“十二五”以来签约项目投资额达68.5亿元

http://qcyn.sina.com.cn  2013-08-08  昭通新闻网

  “十二五”以来,盐津县始终坚持以项目落地为核心的工作思路,积极探索破解项目落地难的有效途径,通过做好量的文章、依靠“9+3”包办帮办工作法和投资商评议政府部门两个制度,多管齐下,多点发力,着力破解用地难、审批难、融资难和配套难,使项目建设成效明显提高。

  该县在抓好城乡建设、国土利用和林地“三规”衔接的基础上,用活政策,平衡用地总量;盘活空间,做大用地增量;抓活管理,盘活用地存量。同时,积极引导农村土地合理有序流转,走适度规模经营和产业化经营的路子,有效地缓解了保护耕地和保障用地的矛盾。依靠“9+3”包办帮办工作法,即由项目负责人对招商引资项目开工前的立项批复、土地手续办理等9项工作实行包办,对员工招聘、企业融资等3项工作实行帮办,坚持把困难留给自己,把便捷留给客商,最大限度缩短了审批时限,提高行政效率。坚持投资商评议政府部门工作制度,即由投资企业对与招商引资密切相关的发改、财政、工商等20个政府部门,进行“背对背”评议和“面对面”座谈,使部门和投资商之间消除误会、融洽感情、形成共识。坚持“引载体、建机制、转方式”的工作理念,构建了县级融资平台,通过注入财政资金、盘活存量资产等办法,组建了县开发投资公司和工业园区睿通投资公司;通过招商引资,引进了两家小额信贷公司;运用PPP融资模式,组建了杰城熙融资担保公司,不断加强银政、银企合作,建立定期联系会议制度,初步形成了“以两个国有投资公司为引导、两贷款、一担保、四大国有金融机构”相互衔接、健康发展的投融资格局。确立了机构运转靠财资、基础设施靠投融资、产业发展靠招商引资的“三资运作”规范,坚持多措并举打好组合拳,围绕工业园区和重大项目的“三通一平”搞配套,通过创新模式驱动、整合资金驱动、加大扶持撬动,统筹推进筑巢与引凤并行。

  “十二五”以来,盐津全县累计签约项目32个、投资总额68.5亿元,项目履约率达93.7%。


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责任编辑[涂胜]

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