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昆明实体书店创新求存

http://qcyn.sina.com.cn  2013-05-03  昆明日报
仅仅是销售已不足以支撑实体书店经营下去。仅仅是销售已不足以支撑实体书店经营下去。

    速读

    近年来,随着电子商务的普及和消费者阅读习惯的改变,传统实体书店的生存空间不断受到挤压,实体书店倒闭的新闻也频频见诸报端。据云南省新闻出版局统计,从2008年到2011年,昆明市的书店已经从3738家下降到了3155家,减少了500多家。那么时至今日,昆明生存下来的书店经营状况又如何?他们将如何在逆境中谋生?

    事件

    2010年以前 利润能保证

    解放初期,国家非常重视文化事业,图书成为传播的必要载体。在全国各大城市,把最好的经营地段都给了国营新华书店。在昆明,当时第一家新华书店地处现在南屏街家乐福的位置,足见书店在当时的地位。

    50年代到70年代,图书市场基本都是由国营新华书店垄断,图书品种较少,发行数量有限。据云南人民出版社的出版主任关连生回忆,当时自己喜欢的小人书、水浒传等丛书很难买到。直到1976年,全国的人民出版社在庐山召开会议,决定每个出版社成立独立的经营部门,面向广大市民零售图书,新华书店一家独大的局面才被打破。“出版社的书店开张后,当时在门前排队的人最多达到千余人,人们对知识的渴望是现在的年轻人无法想象的。”关连生说。

    改革开放以后,许多外国文学著作进入中国图书市场,也掀起了一波图书销售的高潮。“为了抢到书,很多人就轮岗彻夜排队。”至今回忆起来,关连生仍为当时的人们对书的热情动容。雨果的《93年》、大仲马的《三个火枪手》在当时都是被一抢而空的热门读物。

    到90年代初期,民营书店开始兴起,全国的出版社也增加到500多家,图书的种类和数量逐渐可以满足读者的阅读需求,民营书店的利润也能得到保证。图书市场呈现出生机勃勃的发展势头。

    直到2000年以后,计算机开始普及,数字媒体开始出现,实体书店也仍未受到较大冲击。据新知图书城的销售负责人介绍,2005年、2006年仍旧是他们的销售高峰期,业绩下滑是从2010年网购风行开始的。

    近两年来 民营连锁书店都在亏

    记者走访了市内几家大型民营书店,经营状况均不容乐观。

    即使是我省最大的民营连锁书店新知图书城,也是业绩尽墨。据购书中心经理助理徐卫银介绍,近两年来,除少儿类图书销售量略有上涨外,新知书城其他门类的图书销售量几乎都在萎缩,2012年整体亏损达400万元以上。“2005年前后,销量好的周末我们一天的销售额能达到16万元,现在一个月只有30万元左右的销售额。”

    曾在新闻路图书市场主营图书批发的春晓书城,2012年落户南亚风情第一城后,虽然在店面装潢、购书环境等方面有显著提升,但业绩仍不容乐观。副总经理刘芳给出的答案是:“目前为止仍未实现盈利。”

    记者又走访了云南师范大学旁的清华书屋,获悉书屋由于近年来利润下滑,为压缩成本,已经将一楼的门店出租给自行车行。昔日人头攒动的人文社科类区域,如今也少有人光顾。

    相比私营书城的亏损,国营新华书店的销售额仍旧坚挺。云南新华书店连锁经营管理部经理段春燕表示,由于租金、人力等成本优势的存在,加之教材类图书销售的专营优势,新华书店近年来总体的图书销售额每年仍有增长。

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责任编辑[王涛]

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